Vlna odchodu vysokých manažerů, publisherů i šéfredaktorů z vydavatelství A11 Aleše Zavorala je z velké části motivována spory o peníze, zjistilo INFO.CZ. Bývalí zaměstnanci košířského mediahousu popisují, že jim Zavoral na výplatách dluží šesticiferné sumy, kterých se nyní domáhají u soudu. Sám Zavoral právní bitvy s bývalými zaměstnanci připouští – a sepisuje protižaloby.
Středně velké vydavatelství A11 (Mladý svět, Náš Region či TV A11) během letošního léta přišlo o řadu klíčových zaměstnanců – od publisherů přes šéfredaktory až po vysoké manažery. Jak jsme psali před měsícem, Aleše Zavorala a jeho společníka Daniela Šopova opustil například ředitel obchodu David Korn, ředitel strategického rozvoje Jan Kulich či ředitel redakcí Jan Štoll. Nyní se ukazuje, že personální exodus je ještě výraznější a jsou za ním do velké míry spory o peníze – konkrétně o dlužné výplaty.
INFO.CZ hovořilo se sedmi bývalými zaměstnanci a spolupracovníky vydavatelství A11, kteří popisují jak svérázný způsob fungování mediahousu, tak důvody, které je vedly k odchodu a kvůli kterým se nyní s vydavatelstvím – v různé fázi řízení – soudí. „Aleš Zavoral miluje peníze a nesnáší, když musí komukoliv platit – a zaměstnanci jsou v potravním řetězci jeho výdajů na posledním místě,“ popisuje situaci jeden z bývalých spolupracovníků vydavatelství.
„Kdo se o peníze nesoudí, výplatu si nezaslouží“
Ex-zaměstnanci mluvili s INFO.CZ o poměrech ve vydavatelství A11 pod zárukou anonymity – jména, která v článku najdete, jsou smyšlená. Důvody, proč nechtějí vystupovat „na jméno“, se různí. Někteří stále doufají ve „smírné“ řešení vzájemných sporů se Zavoralem, jiní si chrání vlastní reputaci v mediálním prostředí a další chtějí prostě hodit minulost za hlavu. Na jednom se však bez výjimky shodují: Soudní spory mezi zaměstnanci a vydavatelstvím jsou nyní v plném proudu a dlužné peníze na výplatách nejsou nijak okrajovým jevem. Spíš naopak.
Lidé, se kterými jsme hovořili, se shodují, že neplacení výplat je z jejich zkušenosti jistý Zavoralův „modus operandi“ řízení firmy. „Vedení sází na to, že se lidé nebudou svých peněz domáhat u soudu,“ uvádí jeden z bývalých zaměstnanců, říkejme mu Adam. „Doufá, že zaměstnanci přistoupí na nějaký kompromis a on ve výsledku ušetří.“ Jiný ex-zaměstnanec Erik doplňuje svůj pohled: „Nejdřív neplatí, pak něco zaplatí a pak se zaměstnance snaží přimět, aby odešel a on nemusel peníze doplácet.“
Bývalý zaměstnanec Bart, který působil v roli významného dodavatele obsahu, doplňuje, že tato praxe má ve vydavatelství delší kořeny. „On to dělal i v dobách, kdy mu vydavatelství vydělávalo. Měl to jako sport, jeho zaměstnanci jsou v potravním řetězci nákladů až na posledním místě, on si neuvědomuje, že jsou to oni, kdo mu ty peníze vydělával. Jeho motto je ‚kdo se o peníze nesoudí, ten si je nezaslouží‘.“
Podle něj tímto způsobem Zavoral historicky postupoval u nižších zaměstnaneckých pozic, během letošního jara se však cosi zlomilo a on měl přestat platit i svým nejbližším lidem. „Mně osobně přestali platit na začátku letošního roku,“ popisuje Adam s tím, že dluh se od té doby vyšplhal na „nezanedbatelnou šesticifernou částku“, o kterou se nyní s vydavatelstvím A11 soudí. „Během léta mi bylo jasné, že se peněz nedomůžu – odešel jsem a poslal jim předžalobní výzvu, kterou však ignorovali. O penězích proto bude rozhodovat soud.“
Adam není jediný. INFO.CZ ví o vyšších jednotkách případů, kdy se bývalí zaměstnanci vydavatelství obrátili na právníky a soudy, aby se domohli svých peněz. Stav jejich řízení je v různých fázích. Část zaměstnanců se se Zavoralem domluvila na splátkovém kalendáři, případně se peněz domohli poté, co vydavatelství doručili předžalobní výzvu. V jiných případech – podle našich informací jde o střední jednotky případů – o nároku zaměstnanců rozhoduje soud.
Zavoral soudní bitvy s bývalými zaměstnanci připouští, zároveň však tvrdí, že poškozenou stranou je jeho vydavatelství a sepisuje „protižaloby“. „Bohužel jsme nuceni vést několik soudních sporů s již bývalými spolupracovníky,“ říká Zavoral pro INFO.CZ. „Samozřejmě nás to vůbec netěší, avšak důvodem je zcela rozdílný pohled na přístup a vnímání kvality práce pro naši společnost a další překvapivá a nemilá zjištění,“ doplňuje s tím, že bližší informace uvede v příštích týdnech. Pro pořádek, úplné vyjádření Aleše Zavorala k situaci najdete na konci článku.
Podle poškozených ex-zaměstnanců jsou tyto protižaloby jen kouřovou clonou, která má bývalé zaměstnance zastrašit a donutit je, aby přistoupili na smír. To je i případ Adama: „Když jsem firmě napsal, že se dlužné mzdy budu muset domáhat prostřednictvím svého právníka, přišla mi absurdní reklamace na moji práci, která najednou nebyla v pořádku.“ Cyril, další náš zdroj, je na tom podobně: „Popřeli, že bych pro ně udělal práci, kterou mi dříve odsouhlasili a nyní naopak po mně chtějí nemalé peníze.“
Ego, obchod & televize
Podle našich informací se problém s nezaplacenými fakturami zaměstnanců výrazně zintenzivnil na začátku letošního roku, čemuž odpovídá i „letní“ exodus významných zaměstnanců. Během několika letních měsíců z vydavatelství odešli šéfové obchodu, redakcí i strategického rozvoje a kromě nich ukončila spolupráci i nemalá část šéfredaktorů, publisherů a obchodních manažerů. Mimochodem, právě rozpad obchodního týmu je pro Zavorala jedním ze zásadních problémů.
Druhý významný mezník, který vedl k současným právním bitvám s ex-zaměstnanci, je podle našich zdrojů „faktor televize“. „Zavoralovo vydavatelství ještě donedávna fungovalo dobře – soustředilo se na lokální noviny distribuované zdarma a odborné tituly a vydělávalo,“ popisuje Bart. „Jenže Zavoral chtěl víc a tak si koupil televizi. Byl to jeho sen, doufal, že když bude mít své vysílání, zařadí se mezi ‚velké kluky‘ médií. Všichni ho tenkrát od nákupu TV odrazovali, ale on si prosadil svou.“
Zavoralovo vydavatelství kupuje Regionální televizi v létě 2022 od její tehdejší ředitelky Evy Stejskalové, která ji vlastnila společně s vydavatelstvím Our Media Iva Valenty a Michala Horáčka. Nový majitel si od investice slibuje větší mediální zásah, rychlý růst tržeb i zajímavé synergie se zbytkem titulů ve vydavatelství, nicméně podle manažerů, se kterými jsme hovořili, podcenil nutné fixní náklady tohoto „dobrodružství“ – od poplatků za distribuci signálu, přes profesionály schopné odbavit vysílání až po techniku. „Stoupla mu do hlavy sláva a pravidelné náklady neviděl – nebo nechtěl vidět,“ popisuje Erik.
Kombinace vysokonákladové televize a rozpadu obchodního oddělení si podle všeho vybralo svou daň. Zatímco fixní televizní náklady zůstávají a mohou dosahovat jednotek milionů korun měsíčně, o reklamu je nouze, což je patrné i z běžného vysílání. „Kdo by mu tam taky tu reklamu sehnal, když nemá obchodní oddělení,“ glosuje Erik.
S tímto začarovaným kruhem pak souvisí třetí problém do skládačky, totiž Zavoralova „skepse“ k auditům nákladu a měření sledovanosti. Z oficiálního televizního měření A11 TV odešla letos na jaře poté, co její průměrná sledovanost dosahovala jen 0,04 procenta. Zavoral přitom dříve v rozhovoru uvedl, že ziskovost investice se láme kolem share 0,5 procenta.
Situace vydavatelství A11 připomíná stav, který před časem panoval ve společnosti Empresa Media Jaromíra Soukupa. I Soukupa před časem opustili klíčoví lidé, jeho mediální agentura Médea do televize dodávala stále méně reklamy (z největší mediální agentury v Česku se během pár let dostala v zásadě na nulu) a zaměstnanci a dodavatelé obsahu se u soudu domáhali svých finančních nároků. Soukup nakonec musel kývnout na vstup investora Jana Čermáka a podobné východisko může čekat i skupinu A11. Ostatně, podle našich informací Zavoral externího investora už nějaký čas hledá.
Plné vyjádření Aleše Zavorala
„Bohužel jsme nuceni vést několik soudních sporů s již bývalými spolupracovníky. Samozřejmě nás to vůbec netěší, avšak důvodem je zcela rozdílný pohled na přístup a vnímání kvality práce pro naši společnost a další překvapivá a nemilá zjištění.
Mediální skupina A11 zaměstnává a spolupracuje s více než 150 profesionály, má vysoce nastavené standardy a některé způsoby či dokonce zneužívání naší spolupráce pro vlastní prospěch nejsme v žádném případě ochotni tolerovat.
Je to pro nás a pro mne osobně jako pro zakladatele velké ponaučení. Neustále rosteme, připravujeme nové projekty, měníme strukturu. I na základě zmíněné situace se zaměřujeme na posilování vnitřních procesů a kontrolních mechanismů jak u stávajících, tak u připravovaných projektů.“
🔥🗞️ Přidejte si INFO.CZ do svých oblíbených zdrojů na Google Zprávy. Díky.