Audioverze
„Jakýkoliv leader, který je ve významné roli, má odpovědnost využívat pozitivně svůj vliv, a to i s přesahem do společnosti,“ říká v podcastu Women in Finance Renata Mrázová, HR ředitelka Home Credit International. Podobně to vidí také šéfka poradenské společnosti EY v Česku Martina Kneiflová. Dodává, že přirozenou součástí odpovědnosti na vlivných pozicích je také strach. „Je to takový motivátor, který mě udržuje v bdělosti,“ popisuje. Podle Karin Strakové, která působí jako HR director ve francouzské Generali, je důležitá i synergie názorů. „Víc hlav víc ví a je dobré opřít se o kolegy a rodinu.“
Martina Kneiflová má pod sebou od ledna více než 1200 zaměstnanců českého EY a současně řídí více než tři desítky partnerů. V podcastu Women in Finance přiznává, že si na svou roli v čele poradenského lídra stále ještě zvyká. „Je potřeba k vlivu přistupovat s pokorou. Občas se potřebuji s názory uzemnit. Snažím se proto na každé rozhodnutí koukat jinýma očima,“ popisuje s tím, že si zvyká i na strach jako přirozenou součást vedoucího postu. „Já bych ho ráda nechala za dveřmi, ale nějakým způsobem je brán i v pozitivním slova smyslu. Je to takový motivátor a udržuje mě v bdělosti,“ dodává. Sama chce kolegyním a mladším ženám dokázat, že je možné mít normální rodinný život a současně úspěšnou kariéru. Pokud by měla vybrat jednu radu pro nastupující generaci manažerek, zněla by: „Vždy se řídit srdcem. Člověk nikdy neví, co je to nejlepší načasování.“
Pro Renatu Mrázovou, která působí jako Chief People Officer v Home Credit International, je důležité, že se za 30 let své profesionální kariéry snažím dělat věci tak, aby měly pozitivní zásah, ať pro společnost nebo pro ty týmy lidí. „Baví mě to a naplňuje,“ říká v podcastu Women in Finance. Vzpomíná také na své působení v Nizozemsku, kde pracovala jako globální šéfka HR v NN Group. „Když jsem odcházela zpátky do Česka, tak jsem si dala dárek v podobě šestiměsíčního sabbaticalu. Zavřela jsem dveře a nastupovala do nového zaměstnání. Na mě to fungovalo geniálně, vypla jsem hlavu,“ popisuje s tím, že má současně osobnost, která má ráda změny. „To je pro mě vášeň a motivace. Současně je nutné, abychom jsme si udrželi reality check. Je potřeba nezavřít se do zlaté bubliny. Pády jsou pak hlubší a bolavější,“ navazuje na téma strachu a dodává, že má kolem sebe okruh lidí, kde se cítí bezpečně, a se strachy, obavami a otazníky si tak poradí lépe. „Je dobré ukázat občas i zranitelnost a obavy, je to lidské,“ nepochybuje Renata Mrázová.
Karin Straková je třetím rokem ve francouzské Generali, kde působí jako HR director. „Každá cesta je jiná, každá kariéra se rozvíjí jiným směrem a ta moje jde tím mezinárodním. Je to úžasné a jsem za to ráda. Mezinárodní prostředí vás vytrhne z vašeho prostředí, a to mě naplňuje. Je to inspirativní, zajímavé,“ říká s tím, že se každý den učí něco nového. Ženám, které usilují o nejvyšší pozice ve vedení firem, by vzkázala, že „v dnešní době není potřeba vybírat mezi kariérou a rodinou. Dá se skloubit obojí.“
