Účetnictví, právo i daně mohou být kreativní. Stačí se naladit na klienta, říkají Martina Javorová, Alena Manová a Hana Greiff

Alena Manová má více než 20 let zkušeností v oblasti účetnictví a účetního poradenství. Jak sama říká, její profesní cesta byla vcelku daná už od začátku. Nejdříve studovala ekonomickou střední školu, následně ekonomickou fakultu a pak se vrhla do světa auditu. 

„V té době se hodně jezdilo do podniků a zajímalo mě, jak to v nich funguje,“ popisuje v podcastu Women in Finance s tím, že po narození prvního dítěte se začala v rámci poradenské společnosti Mazars věnovat outsourcingu, tedy vedení účetnictví třetí straně.

I když může oblast účetnictví na první dobrou působit méně dynamicky, podle Aleny, která mimo jiné vede také German desk v Mazars, jde o velmi kreativní práci. 

„Účetnictví směřuje obrovskou rychlostí k umělé inteligenci. A tam člověk musí být kreativní. My se v Mazars snažíme jít hodně dopředu. Máme robota, který může dělat rutinní a nudné práce a my se tak můžeme soustředit na něco, co je zajímavější,“ říká Alena s tím, že se vždy těší na nového klienta, se kterým bude kreativně hledat způsoby, jak nastavit, zautomatizovat a vylepšit spolupráci.

Vztahy s klienty jsou důležité také pro Martinu Javorovou, advokátku a expertku na oblast pojišťovnictví působící v advokátní kanceláři PRK Partners. „Pro mne je hnacím motorem vidět především spokojenost klienta i to, jak to funguje jinde ve firmách,“ říká Martina. 

K profesi advokátky se podle svých slov dostala různými shodami náhod a okolností. A protože vždy cítila smysl pro spravedlnost, dovedlo ji to ke studiu práva. „Už jako studentka jsem se objevila v PRK Partners. Chtěla jsem si přivydělávat a advokacie byla poměrně jednoduchá cesta,“ doplňuje Martina. 

A jak se v její práci projevuje kreativita? „Nám se o pestrost starají změny předpisů. A také se projevuje ve všem, co se týče potřeb klienta, nastavování transakcí nebo jakéhokoliv problému, který klient má,“ uvádí Martina.

Kreativní myšlení v rámci své profese a konkrétně v rámci jednání s klientem potřebuje využívat také expertka na daně z KPMG Hana Greiff. „Největší kreativita i situace, kdy se pomalu začíná od nuly, je víceméně na každém jednání, kde je potřeba pochopit, co klient potřebuje. Krása kreativy tkví v tom, že mnohdy až na konci jednání zjistíte, že klient chce vlastně úplně něco jiného, než s čím přišel,“ vysvětluje Hana. „Je potřeba se klienta umět ptát, naladit se na něj a dovést ho tam, kam skutečně potřebuje,“ dodává.

Cesta Hany do oblasti daní byla tak trochu předurčená. Její maminka totiž pracovala ve stejné oblasti. „A protože jsem koketovala i s myšlenkou jít na právničinu, tak mi cesta daní přišla tou správnou a smysluplnou. Daně mě zaujaly, protože jde o kombinaci práva i čísel a potvrdilo se, že mě to baví,“ říká Hana, která se která se v KPMG ve velmi krátkém čase vypracovala na pozici Senior Manager.

Všechny tři inspirativní ženy jsou ve své práci spokojené a dokázaly najít správný balanc mezi náporem agendy a časem pro sebe. Jak ale pracují se situacemi, kdy se objeví únava? Mají recept na to, jak se s ní vypořádat? 

„V momentě návalu práce zafunguje adrenalin. A poté, co adrenalin vyprchá, je dobré si říci, že než nastane nový adrenalin, tak se vyspím a odpočinu si,“ říká s úsměvem Martina Javorová. 

Únava se podle Aleny Manové dost často projeví i kvůli kombinaci mateřství a práce. „Já mám doma tři děti. S prvním dítětem jsem si myslela, že to mám všechno rozmyšlené a poměrně brzy jsem šla do práce. Bez podpory mého muže bych ale nebyla spokojená a byla bych unavená,“ přibližuje Alena.

Co ke své běžné agendě dělají Hana Greiff, Alena Manová a Martina Javorová navíc? A ve které oblasti by skutečně chtěly být inspirativní? I o tom mluví v podcastu Women in Finance.