V současné době asi není většího tématu než takzvané ESG strategie, tedy strategie environmentální a společenské odpovědnosti a udržitelného rozvoje, upozorňuje vedoucí partnerka společnosti EY Alice Machová s tím, že v Evropské unii jde o téma číslo jedna. „Jak to ale řešíme v Česku, je další věc. Tady vnímám velký prostor pro zlepšení a edukaci širší veřejnosti,“ dodává Machová s tím, že jakkoliv jde o celosvětový trend, od kterého již není cesty zpět, je v našich domácích podmínkách ještě co zlepšovat a navýšit tak společenskou poptávku.
Zkratka ESG možná nezasvěceným nic moc neřekne. Když se ale dodá, že jde o strategii ohleduplnosti vůči životnímu prostředí, společenské odpovědnosti a mechanismů udržitelného rozvoje v rámci řízení firmy, všem nejspíše dojde, že se jedná o aktuálně jedno z nejdůležitějších témat, vysvětluje vedoucí partnerka společnosti EY Alice Machová.
Standardů, jak tyto cíle hodnotit, je celá řada a podle Machové sílí snahy o to je sjednotit tak, aby byly atraktivní a splnitelné nejen pro nadnárodní korporace, ale i pro střední a malé firmy. „Trend je celosvětově o tom nastavit si i další kritéria a nesledovat jen zisk. Firmy by měly být schopné říci, jakou přidanou hodnotu mají pro společnost,“ popisuje situaci Machová s tím, že i akcionáři velkých amerických firem a fondů si dnes již uvědomují, že atraktivita společnosti spočívá nejen v zisku, ale právě i v dobře nastavené ESG strategii. „Už není cesty zpátky. Není to jen EU, i Čína řekla, že bude uhlíkově neutrální do roku 2060. Směr je daný, všichni si to uvědomují,“ dodává Machová s tím, že v Česku je v tomto ohledu velký prostor pro zlepšování povědomí o dané problematice, které je zatím vysoké hlavně u mladé generace.
Co vlastně znamená pro firmu být uhlíkově neutrální? A jak se z environmentálně a společensky neodpovědné firmy může stát firma odpovědná? Poslechněte si celý rozhovor.
